1995年的纽约，像极了钱钟书笔下的围城，城外的人想进去，城里的人想出来。只身一人漂洋过海的李国庆，就是随人流涌进城中的一朵浪花。
有一阵子，李国庆每天都奔走在纽约街头，提着一个沉甸甸的箱子，箱子里装满了要卖版权的样书。他走遍了兰登书屋、麦格罗西尔这些美国的顶级出版机构，试图把墙内的“花香”带到墙外，但对方连闻一闻的机会都没有给他。
接连的碰壁并没有击垮李国庆，他决定先在这个城市站稳了脚根再做打算。在他的内心深处，那个开书店的梦想就像一根刺，时常用阵痛提醒他勿记初心。
是的，李国庆打小就是一个喜欢书的人。四五年级的暑假，爸妈每周会给他六分钱买冰棍，他竟然全都用来租书了。一本书租一天要一分钱，为了省钱，他练就了两天看完一本书的本事。当时的街坊邻居都说，这孩子日后必成大器。
后来，李国庆果然不负众望考进了北大社会学系。燕园期间的他，更是一头扎进了书堆中，临近毕业还编纂了一套名为《你我他》的丛书，虽几经波折，最终还是一本不剩地卖出去了。带着这份成功的喜悦，李国庆毅然加入了创业大军中。
然而令李国庆没想到的是，出版行业竟会如此艰难。看着搞地产一步步飞黄腾达，香车宝马，自己却还在北京的地下室开着图书公司，强烈的落差感油然而生。反复思量之后，他决定放手一搏，去大洋彼岸的这个国家寻找机会。
李国庆是幸运的，到美国没多久就遇到了一生的贵人，也就是他未来的妻子——俞渝。
和李国庆一样，俞渝也是个嗜书如命的人，看书仿佛能解决她所有的问题。买什么楼盘、去哪里度假、如何判断男友爱不爱自己……她都能从相应的书里找到答案。
一次有人的派对上，李国庆向俞渝请教拉投资的问题，当场被俞渝深深的才华所吸引。而对于俞渝来说，这个男人的确在最正确的时间来到了她的面前。
偶因一回顾，便为心上人。两人从相遇到结婚是如此之快，就像命中注定了一样。
1999年，真的是个奇妙的年份。
这一年，是文坛承前启后的一年。余秋雨带头向盗版宣战，琼瑶作品靠《还珠格格》迎来第二春，韩寒的《三重门》业已完稿，一切欣欣向荣。
这一年，也是互联网含苞待放的一年。马云成立了阿里巴巴，马化腾的QICO横空出世，李彦宏离开硅谷准备回国大干一番，群雄伺机待发。
而这一年的李国庆和俞渝，则是连接文坛与互联网的桥梁。1999年11月，“网上书店”当当网成立，对标亚马逊图书。
或许是上天觉得李国庆夫妇一路走来太顺了，当当网刚成立不到一年就给他们出了一道难题。
2000年4月，美国互联网泡沫破灭，余震经过四个月抵达中国，震倒了一大批互联网公司。虽然当当网在夫妻二人的苦苦支撑下得以维持，但高管却走了大半，公司元气大伤。
然而还没等他们恢复过来，李国庆又遇到了股权危机——如果不控股，自己随时都有可能被董事会开掉。
为了拿回股权，李国庆以“另起炉灶”相逼。2003年10月，李国庆给包括张醒生、吴鹰、周鸿祎、曾强、丁健在内的一群人发了一封邮件，表示自己即将辞职，创办的新的电子商务公司。投资人一看这么下去非得两败俱伤不可，只好赶紧向李国庆妥协。
看到丈夫漂亮地平息了这场风波，俞渝知道，自己果然没有嫁错人。
2005年，中国互联网经济蒸蒸日上，当当网经营的图书也已经超过了20万种，此外还有海量的DVD、CD、软件、电子产品等等，是经营产品种类最多的网上零售公司。但随之而来的是高昂的物流成本，以及交通堵塞造成的运速难题。
那么，如何在保证运速的前提下降低物流成本呢？李国庆想出了一个天才般的办法：汽车不行，就用自行车！
原来，李国庆把配送系统分成了三段：自行车—地铁—自行车。第一个送货员只负责送到地铁站，第二个送货员在地铁中穿行，第三个送货员负责配送到家，如此便能实现急件准时送达的效率。而且由于地铁的特性，第二个送货员只花一趟的钱就能在地铁站待一整天，大大降低了物流成本。
或许是因为李国庆不爱邀功，时人提起当当这家夫妻店，只知道俞渝在创立之初给当当拉到了三百万的救命钱，却不知李国庆在背后的默默付出。
2010年，纽交所，李国庆敲响了上市的钟声，一时风头无两。
然而在风光背后，却暗藏当当未来的隐忧：随着当当的队伍越来越壮大，他和俞渝之间的分歧也越来越大了。
生意场如战场，战机贻误不得。而当当又是夫妻店，分歧每多一分，决策便慢一分，执行愈迟一分，机遇更少一分，环环相扣，步步惊心。
至于分歧是从什么时候开始的，就连他自己也不知道。夫妻间的分歧就像是无色无味的酸液，悄无声息地腐蚀着，等到回过神来，两人的关系已然溃烂，再也回不去了。
家事如麻，当断则断，渐渐局势已经发展到了李国庆必须作出决断的地步了。有道是一山不容二虎，最终掌管当当的只能有一个人。
当时前当当网董事、IDG资本合伙人周全曾向李国庆献计：考虑到俞渝此时已有身孕，不如让她回去专心休养，如此李国庆便能大权独揽。然而李国庆念及旧情，这套方案一直未能执行，继续选择忍让。
一步让，步步让，最终的结果就是李国庆跌出了当当的舞台。
2015年。李国庆和俞渝共同决定，将公司的管理权一分为二：俞渝管“老当当”，即原来的当当网；李国庆管“新当当”，即自出版、实体书店、电子书、百货自有品牌、文创等新业务。各管各的，井水不犯河水。
要说这也确实是个化解分歧的办法，后来的三年中两人一直相安无事，李国庆掌管的新业务还盈利了6000万，他甚至认为这是他们最好的相处模式。
但李国庆还是太天真了，他没有想到就连这仅有的新业务也要被俞渝收回。
2018年1月，俞渝令李国庆交出新业务的管理权。时间稀释的不止是感情，还有股份，此时李国庆持股比例仅27.5%，而俞渝的则占64.5%，迫于“少数服从多数”原则，李国庆只好就范。
至此，李国庆的忍耐已经超出了极限，夫妻二人的矛盾也没有了缓和的余地。过了这个分叉口，他们的距离渐行渐远，最终消失在彼此的视野里。
如花美眷，终究敌不过似水流年。
2019年11月，李国庆和俞渝的离婚案开庭。在外人看来，他们的夫妻关系早已名存实亡，只剩下法律上的最后一根纽带，是时候给这场闹剧划上休止符了。
然而，李国庆始终未能等来俞渝出庭，看着那张空荡荡的椅子，他的眼神中又多了几分怒意。
好，既然你不肯定现身，那我就逼你出面！
几个月后，李国庆率“旧部”闯进了当当网的办公室，直奔公章而来。看在李国庆是当当创始人及股东的身份上，保管公章的职员只得悉数交出。
离开公司之前，李国庆还往往公司的墙上贴了份《告当当网全体员工书》，宣布单方面接管公司，并列出俞渝“七大罪状”，将其解除职务。
对于这场突如其来的“连续剧加更”，局外人都当笑话看。有人说李国庆是“法律白痴”，股权都掌握在俞渝手里，就算拿到公章又顶什么用？
然而李国庆并不傻，他不会不知道这抢来的“兵符”只是个摆设，能否调动“大军”还要看权力的归属。从过往经历来看，他之所以明知故犯，多半是咽不下这口气。
在李国庆眼中，当当并不只是一个符号、一串数据、一份资产，而是他操劳多年建立的基业。从草创到现在，他对当当倾注的心血不亚于养育一个孩子。
一个人若是热爱自己的工作，哪怕是一个工位坐久了都会有感情，更何况是一手创办的公司？与其说李国庆是在争夺公司的管理权，不如说是争夺“孩子”的抚养权。
这满纸荒唐言，渗透着李国庆的辛酸泪。
更重要的是，当当的二十年，承载了李国庆自孩提时期就有的梦想——开一家书店。他多希望这一切只是他做的一个噩梦，一觉醒来不过是虚惊一场，还可以重新来过。
但现实却是，他已经55岁了，没有了当年挟公司以令股东的锐气，连头发都白了许多。当前的市场现状，也不允许他再造一个当当。
夫妻家事，外人无权过问；经营功过，自有后人评说。剥开障眼的云烟，我看到的是一个创业者的愤懑与幻灭。
作者：刘峰
