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坚持项目带动，用重点项目育优质产品建传媒新生态。以大河网媒集团为例，在筹备阶段，河南日报报业集团就组织各单位围绕集团总体战略，充分发挥各自优势，精心遴选符合未来发展需要的新媒体项目，用大河商学院O2O教育培训、河南省政务信息发布统一技术平台、百度贴吧地区吧独家经营代理权、大河客户端综合改造升级等重点项目，培育了一批顺应“互联网”时代产业走势的优质产品，努力形成产业闭环和商业圈层，打造区域媒介发展新生态。

3．存量增量一起抓，盘活存量、做大增量

存量增量一起抓，盘活存量、做大增量。把现有传统业务做精做优，保持良好的现金流和利润流，为新媒体转型提供充足的资金和时间窗口。继续推进转企改制，坚持市场导向，使绝大多数传统媒体的经营部门都成为真正的市场主体；积极进行股权结构改革，在新媒体业务上建立多元化、社会化的股权结构；稳定员工队伍，通过改变激励机制，实现发展的共建共享。

（四）从用户导向的角度探索内容生产传播的“拟创业”机制

1．通过主编制实现内部机制创新

从目前看，传统媒体在融合过程中，实现导向为本、内容为王、创新为要，还离不开传统媒体的内容支撑。解决好内容问题，需要通过实现责权利的统一，以“拟创业”状态推动内容变革。从而丰富用户体验、丰富地方信息、增加各类服务，变读者为用户。运用大数据技术分析用户需求，针对用户个性化需求改善媒体服务。

相应的对策是主编制。主编制，是指栏目主编对重点稿件、重点栏目进行策划和编辑关口前移的运作模式，加强记者和编辑的双向沟通，实现全媒体平台的多元发布。主编制最重要的特点有两个：首先是服务，通过微信平台等措施提供服务；其次是创新，通过采编合力实现内部机制创新，从而促进话语体系创新和内容产品创新。

实行版面主编制，旨在增强策划功能、缩短策划流程，加强深度报道、提升报道品质；旨在实现部门策划与版面策划相结合、常设专栏策划与突发新闻策划相结合、指令性策划与自主性策划相结合；旨在打通采、编、组三个环节，实现受众为本、开门办报。从而为培养全媒体主编、融媒体编辑，促进传统媒体和新媒体深度融合，实现新闻传播效果最大化、人力资源效果最大化，积累经验、探索路径，造就人才、预留端口。

2．以市场和用户为导向，注重选题策划与产品形成

当前网络媒体快速发展的形势，客观上为主编制的形成提供了条件。

主编制，相当于新闻报道的项目管理。报社把版面的编辑权力给予主编和编辑，具体如何做，由后者全程负责。由于实现了对新闻资源的完全负责，初步呈现出一种内部创业的形态。

主编制要求编辑以市场和用户为导向，注重选题策划与产品的形成。主编要汇集包括记者在内的各种资源，对新闻事件进行多角度的综合报道。这样编辑就会做好前期工作，预判每一篇稿件的版面效果和见报效果，对稿子有疑问时随时沟通，从而减少后台的加工时间，保证新闻产品的质量和传播效果，促进市场影响力的发挥。

（五）从全面触网的角度探索以互联网为主体进行融合，推进传统媒体的网络化生存

1．更加重视技术变革

传统媒体的不同类型是特定阶段下的特定产物，互联网时代必须顺势而为，探索传统媒体的网络化生存。

要更加重视技术变革。打造大数据信息资源平台，云集各式各样的信息，既有文字的，又有音频和视频的，并能实现信息的分类筛选、摘编和深度加工，能够通过数据挖掘和分析等方式，实现对用户自生产内容的集成和全媒介渠道的传播。

2．从传播机制和营销机制上进行顶层设计

以互联网为核心，从传播机制和营销机制上进行顶层设计，保持各媒体广告经营队伍的同时，成立集团层面的营销中心，对旅游地产教育等适合整体开发的资源重新跨媒体整合，用微电影、H5、微信、微博等新媒体手段和传统媒体手段一起进行营销，协调各方面利益分配，一个出口面向客户，多个出口面向消费者。加大活动策划力度，实现线上线下资源的整合，拓展线上线下市场影响力。

参考文献：

[1]李兴山.现代管理学[M].北京：中央党校出版社，2010：145-153.

[2]梅宁华，宋建武.中国媒体融合发展报告[M].北京：社会科学文献出版社，2015：115-120.

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[4]学习习近平总书记“8·19”重要讲话[M].北京：人民出版社，2013：52-55.

[5]约翰·费斯克，等.关键概念[M].李彬，译.北京：新华出版社，2004：158-159.

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