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“富士康化”中人事档案表格止 夏普如何新生?(4)

  2017年6月,富士康在美国加州法院对海信提起诉讼,控告海信在美国使用夏普品牌贩售低质低价的电视产品损害其品牌形象,要求其停止使用商标并赔偿损失1亿美元。这件事虽然以夏普败诉告终,但分析人士指出,富士康此举是急于拯救夏普日益下滑的品牌形象。

  2019年5月,夏普与海信握手言和,已重新拿回夏普在美国市场的品牌使用权和销售业务。夏普计划2019年第三季度在美国市场重新布局,并赶上年底的销售旺季。孙月卫告诉记者,目前美国市场正在重新规划,而夏普其他主要市场还包括中国、日本和欧洲,日后会投入更多的资源。

  除了负责重启夏普美国业务外,孙月卫还在负责推进富士康在美国威斯康星州6代线项目的建设。2017年7月,富士康曾宣布投资100亿美元在该地区建设工厂,用于生产电视机和其他电子产品使用的液晶面板。由于该州州政府变更,导致项目进展一度受到阻碍。

  2019年4月,富士康发表声明称,其期待与现任州长及其团队就合作展开进一步磋商。一个星期前,孙月卫曾去美国出差。他告诉记者,作为夏普的管理者,必须适应多个国家的文化。夏普在中国站稳脚跟的同时,已经把目光放在其他市场上。(记者 梁辰)

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