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????吴劲哲的请示引发全旅热议。有的官兵说，部队一直都是自己的事自己干，和平时期可以请别人，打仗时候能请吗？有的怀疑说，让地方人员献上一两个节目还行，全程协办部队春晚，效果能行吗？

????时代在变，部队在变，思维必须跟着变。旅党委一班人认为，军队以“能打仗、打胜仗”为最根本职能，军人以练兵备战为第一专业，一些与打仗关系不大的事务完全可以实行社会化保障，这样官兵才有更多精力投入到自己的本职岗位。

????行不行试一试才知道！吴劲哲的建议得到旅党委认可，驻地电视台也欣然接受邀请。正式演出那天，全旅官兵和家属齐聚一堂，90分钟的晚会让台下观众时而兴奋，时而感动，时而紧张，时而大笑……晚会获得了空前的成功。

????事后吴劲哲回忆，其实这场晚会他参与得并不多，只是在几个关键环节提了意见，相反在这期间他所有的军事训练课目一个不落全部参加，而且很多课目都达到优秀水平。他说，如果说这场晚会是自己的成功，不如说是思路转变的成功。

????这次试一试的成功探索，引起了旅党委的深思：只有甩掉和压缩那些绊腿的事，才会有时间和精力干正事。

????为此，这个旅摈弃以往“要吃肉自己养猪”“要吃菜自己种地”的传统思维观念，从社会分工专业化和军事职业化的角度出发，在机关开展了“抛弃包袱，自我减负”大讨论，梳理出工程建设、文艺创演、营区整治等20余项业务琐事，在研究论证的基础上，将一些与战斗力无关的事务剥离出去，实行社会化保障。

????让专业的人来干专业的事。此后，作训科借力军内外院校的优质教学资源，将射击训练、军体教学、前沿科技等专业性较强的课目交由院校专家教授进行辅导授课，作训参谋不再一边忙于搜集资料、准备课件，一边担心授课质量；宣传科将文艺创演、文体骨干培训、创新理论宣讲等工作，与地方院校配合完成，宣传干事不再担心授课教案不准确、技术不专业；军需营房科将工程建设、营区整治等事项委托地方处理，营房助理不再泡在工地忙东忙西……

????与此同时，为保证机关干部高效率开展工作、高质量完成任务，他们以创新为驱动，打造智能化、数字化、网络化的首长机关，通过创新工作方法、畅通沟通渠道，着力解决机关人力短缺的问题，让官兵少走“马路”多走“网路”。

????经过大胆创新，机关干部学打仗、谋打仗、练打仗的时间精力多了很多，军事素质也有了较大提高。新体制下的新模式渐渐显现……（胡瑞智、徐水桃）