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　　8月1日，小黄狗内部人士对新京报记者表示，公司破产重整已被法院受理。目前北京70%机柜已经恢复运营，有30%将在接下来几个月陆续恢复。小黄狗未来走向如何，能否从财务泥潭脱身，值得业界持续关注。

　　资本躁动

　　上海资本现投资热 北京“收废品的”互联网化

　　7月22日，新京报记者在昌平一家小区见到了爱分类的总经理徐源鸿。

　　在采访徐源鸿的过程中，一组投资方团队正在这个小区的爱分类回收站点做调查。据记者了解，该团队隶属于一家以股权投资著称的公司。

　　徐源鸿告诉新京报记者，2017年后，陆续开始有投资者找到他们想要参与财务投资。2019年，上海市政府力推垃圾分类，来自于上海的资本在今年开始多起来，已经有十几家。

　　2018年中获得京东和峰瑞资本投资的奥北环保创始人汪剑超告诉记者，“《上海市生活垃圾管理条例》正式实施后，基本一周有三四家投资方找过来。”奥北环保现在主要是利用微信平台向用户推广分类知识，在回收环节通过多次循环使用的回收袋以及积分奖励体系鼓励用户参与分类回收。

　　1996年，北京市西城区大乘巷的居民就已经开始使用分类桶进行最简单的垃圾分类。2008年在陆续调研了日本、新加坡等国家和地区的分拣中心和产业园后，徐源鸿决定向北京市商委提交一个建设绿色分拣中心的可行性报告，推动行业升级，从而改变人货分离以及露天回收的状况。

　　爱分类的前身是徐源鸿父亲的公司，早期发家于亚运村，随着城市外迁，他们的业务覆盖了整个昌平区，并且获得了在这一领域的全牌照资质。让徐源鸿记忆深刻的是，那时候与人沟通时，被认为只是“收废品的”。因为早期垃圾回收主要是依靠个人经营，随后由区域乡亲组队，逐步开始体系化和企业化。

　　直到2014年，随着城市环卫系统与再生资源系统两网融合，垃圾分类政策开始对产业逐步覆盖。2019年新政策出台，这一行业一下成了香饽饽。

　　与父亲的公司不同，挂牌于2017年的爱分类更加互联网化，这得益于徐源鸿毕业于计算机专业的背景。这家脱胎于传统垃圾分类回收企业的互联网公司，正在开发自己的大数据平台。目前该平台能监测垃圾分类的各种数据，同时为政府提供垃圾分类的精细化管理。

　　新京报记者在昌平东关南里小区看到，爱分类在该小区设立了一家站点，免费向小区居民发放可承重30公斤至40公斤的专用垃圾回收袋，当用户积攒的塑料、玻璃、旧衣物、书纸等可回收物装满这个回收袋后，用微信小程序进行预约，有专门回收员上门回收。

　　回收员在预约规定时间内，到达居民家中，对垃圾袋中的垃圾进行称重。并按每公斤0.8元“环保金”的奖励发放到居民微信环保账户里。居民使用该“环保金”在线下合作便利店和线上商城进行消费。有小区居民告诉记者，一年下来，大概可以拿到价值500元人民币的“环保金”。

　　爱分类专用运输车到达分拣中心后，这些生活垃圾被细分为50多个种类。仅塑料制品就被分为十几种。精细分类好的垃圾分别被运往填埋场、焚烧厂和再生加工厂进行处理或再利用。部分垃圾会重新化作塑料、衣物、纸张再度回到循环使用中。

　　在垃圾分类回收的政策号召下，更多的创业公司涌现出来。企查查数据显示，2019年7月1日至29日注册成立的企业达到1004家，已披露的注册资本从1元到3.69亿元不等。还有更多的个人开发者独立开发了应用程序，试图分走一杯羹。记者查询应用商店发现，已有近百个垃圾分类应用上线。

　　巨头进入

　　分类垃圾桶浅尝辄止 分拣阶段仍离不开手工

　　互联网巨头已经将目光瞄向这一市场。“大的互联网公司他们不会来做这一行，他们只能做平台，把我们接入”，徐源鸿说，“垃圾分类回收链条长，赚的钱和互联网比起来也不算多”。湿垃圾回收几乎全部是依靠政府补贴获利，而干垃圾的分类回收行业毛利在10%左右，需要凭借市场规模足够大企业才能够生存运转。