宿迁资讯网移动版

　　华为财报显示，2018年研发费用达1015亿元，投入占销售收入14.1%。近十年，华为累计投入研发费用总计超4800亿元。长期且大量的创新投入，为驱动华为高质量发展提供了最有力的保障。

　　在技术创新中，华为尤其重视在基础研究与前沿技术领域坚持探索和长期投入。任正非在接受新华社记者专访时曾说，高科技领域最大的问题，是大家要沉得下心，没有理论基础的创新是不可能做成产业的。“板凳要坐十年冷”，理论基础的板凳不是坐10年的，可能要坐更长时间。

　　研发投入偏重基础科学，这是华为的特色。许多人印象深刻，在2016年召开的全国科技创新大会发言时，任正非提到了勇闯“无人区”的观点。他说，“重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。”

　　华为要求在理论基础领域的研发投入占总研发投入的20%—30%。这种投入，成本高、见效慢、风险大，很少有企业涉足，但这种投入却构建着华为未来的竞争力。

　　今年4月，华为的创新战略迎来质变。在创新1.0时代，华为是基于客户需求的产品、技术和解决方案创新，升级后的创新2.0时代则是基于愿景驱动的理论突破和基础技术发明。

　　5G极简解决方案 “将复杂留给自己，把简单交给客户”

　　创新投入越多，得到的回报也就越大。5G是最好的例子。自2009年开展5G研发，今天的华为，能够以比其他友商更快的速度为运营商带来5G网络。

　　如火如荼的5G竞赛一旦开跑就没有停下的可能，中国为了能在5G赛场上占据领先，投入巨大，华为亦是如此。在5G关键技术的加码中，华为也曾遭遇低谷，不被外界认可，甚至被集体看衰。在5G吹响号角的2018年，华为5G迅速崛起，逐渐占领各大市场。然而，多个发达国家看到华为的快速发展，先后以安全为名限制华为进入。

　　“5G不是原子弹”，面对以美国为代表的种种“华为威胁论”，任正非试图让外界消除对华为的误解，但收效甚微，因为华为在5G方面的实力有目共睹。

　　任正非将长码和短码列为5G的两大关键技术。他曾表示，围绕这两个方程，数十年来几十个公司上万人在追随研究，变成了标准，做过就知道有多难。尽管很难，但华为做到了。2016年11月，华为主推的Polar Code（极化码）方案，成为5G控制信道eMBB（增强移动宽带）场景编码方案。如果把整个数据比作“货车”，控制信道相当于控制货车的行驶系统，华为以绝对优势成为控制行驶系统的供应商。

　　当前，全球都希望加快5G大规模部署，但5G部署面临一系列新问题，规模庞大首当其中。5G建设规模将大大超过3G/4G同期水平，应对这种复杂多变的部署压力，唯有依靠极简的解决方案。

　　“将复杂留给自己，把简单交给客户”，这是华为的5G信条。为此，2019世界移动大会上，华为发布了5G极简解决方案。这让5G规模部署节奏加快。全球3G达到5亿用户用了10年，4G用了5年，业界估计，5G将只要3年。

　　5G部署真的能比4G更简单吗？1月份，华为在北京举办5G发布会，让很多人对这个问题有了肯定答案。在这次会上，华为首发了两款可以直接用于商用的5G芯片。在移动通信近40年历史上，通过华为与产业界的共同努力，5G首次实现了智能终端和系统几乎同步成熟。

　　在通往5G的道路上，华为那些“业界首个”为推动5G商用部署从2020年提前一年至2019年做出了贡献。强者自强，华为5G不断拿下多个5G订单。截至3月底，华为在全球签订40个5G商用合同，70000多个5G基站发往世界各地。

　　“我们相信，选择华为的客户，将赢得5G时代最佳的技术与商业竞争力；选择华为的国家，将赢得下一波数字经济的发展优势。”华为轮值董事长郭平自信地说。

　　“在芯片领域一定要站起来，减少对美国的依赖”

　　华为海思一夜之间，研发产品全部“转正”，是华为未雨绸缪下的一张牌，未来也将成为华为大部分终端产品的根基。

　　2018年，华为及荣耀双品牌手机出货量突破两亿台，成为中国手机品牌销售榜第一，也成为世界第三大手机品牌制造商。华为手机以48.4%的营收占比，成为增长速度最快的分支业务，同时也成为华为公司最大的业务单元。